OBJECTIF: Pour les 10ans de cette université trans-frontalière, il s’agissait d’établir un lifting de leur identité visuelle. Nous sommes allés un peu plus loin en proposant de nouvelles pistes de logo.
L’université se nomme UFA ( Université Franco Allemande ) en Français … et DFH ( Deutsch-Französische Hochschule ) en Allemand … la contrainte est donc de créer une identité visuelle multilingue…

 

Un logo Ambigrame : Un seul signe pour deux entités qui dialoguent et se complétent sans perdre leur identité.L’idée de l’ambigrame est étendue à la signature et au macaron “10 ans” qui doivent eux aussi fonctionner dans les deux sens. 
 

Ici « UFA » et « DFH » sont unis par leur lettre commune … jeu graphique symbolisant le croisement, les échanges des étudiants entre la France et l’Allemagne.
 


Un système Modulaire : Cette piste est conçue comme une boite à outils constituée d’un bloc avec « l’œil » ( issu du logo existant ), de blocs avec les acronymes, de couleurs et d’une trame.


2 Commentaires »


Il y a des choix très intéressants dans chacune des pistes… mais pourquoi en avoir fait autant ? N’est-il pas dommage de s’éparpiller (avec habilité, certes) au lieu de rassembler (ou non) les bonnes idées en une une seule proposition forte et volontaire.
Laisser le choix au client peut s’apparenter (ce n’est peut-être pas votre cas) à une non-décision (et jouer en défaveur du designer). Il est vraiment très tentant, pour un sujet passionnant, de développer toutes ses bonnes idées (d’autant plus que pour un seul et même sujet/problématique il existe de nombreuses possibilités de solutions et de déclinaisons). Néanmoins, ne vaut-il pas mieux, lorsque l’on « affirme » (intellectuellement et formellement) quelque chose (à travers donc une proposition dans le cadre d’une commande), avoir une proposition unique, spécifique et discutable (justement).
Était-ce votre volonté ou celle de votre client (concours) de produire trois pistes (assez différentes) ? (et cette question rejoint aussi votre travail pour la Géode, dont la première partie semblait très pertinente)
Je suis donc assez curieux d’en savoir plus sur les dessous (contexte de commande et de création) de ces propositions… ^^

… que des bonnes questions !!! … que nous nous sommes posé 24h en retard !

Il s’agit d’un travail qui a été fait très rapidement… nous avions travaillé à 4 dessus… avec un manque de concertation certain… Résultat : 3/4 pistes tenant (à priori) la route…
Que faire… prendre 3 jours de plus pour faire un choix… on aurait du ! mais hélas le temps nous a manqué… Résultat (bis), le client lui même était désorienté, et n’a peut-être pas été rassuré par cette profusion de signes…

On s’est promis depuis cette date (récente) de ne plus travailler à 4 sur un appel d’offre, et de ne plus présenter autant de pistes…

C’est un débat, qu’on avait déjà eu moultes fois entre nous…
il semble y avoir deux écoles… ceux qui proposent 36 pistes … et puis les autres…
Pour avoir travaillé avec pas mal d’agences, on a vu des réponses à des appels d’offres « remplies comme des filets garnis » … et d’autres inversement dépouillées…
Je ne sais pas quelle est la meilleure solution, je sais juste que travailler à 4 sur un projet quasi-pas rémunéré, c’est moins rentable que d’y travailler à 1 ou 2…

Et vous ? racontez nous comment vous procéder ? ( et aussi qui vous êtes ? ce que vous faites ? )

Mathias


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